金蝶erp軟件大受歡迎，幫助了不少企業(yè)，在運(yùn)行管理層面，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)步發(fā)展，但小編在這里要給大家提個(gè)醒，比不是所有企業(yè)都適合erp軟件，erp系統(tǒng)在成功實(shí)施的過程中，是有條件要求的。

ERP成功實(shí)施應(yīng)具備條件：企業(yè)的發(fā)展方向是否成形。

隔行如隔山。這句話在ERP系統(tǒng)中也是成立的。各個(gè)不同的行業(yè)，在業(yè)務(wù)上有各自的特點(diǎn)。如在食品行業(yè)，會(huì)有保質(zhì)期、批號(hào)等管理的要求。而在五金行業(yè)，往往沒有保質(zhì)期的管理需求。這種行業(yè)之間的差異，也對ERP系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)提出了要求。

現(xiàn)在不少企業(yè)為了提高ERP系統(tǒng)的靈活性，紛紛提出了行業(yè)化的解決方案。其實(shí)這說道底，就是在一些共性的基礎(chǔ)之上，加入一些行業(yè)的特點(diǎn)。如此的話，對于某個(gè)特定的行業(yè)，就不需要做過多的二次開發(fā)，企業(yè)就可以拿來使用。這不僅降低了實(shí)施成本，而且還提高了項(xiàng)目的成功率和實(shí)施的周期。對于企業(yè)還是軟件公司來說，都是雙贏的。為此在上EPR項(xiàng)目之前，企業(yè)需要先考慮自己未來的發(fā)展方向，即行業(yè)的定位是否已經(jīng)成型。如果還在探索的階段，那么筆者還是建議，先把ERP項(xiàng)目暫時(shí)緩一緩。

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