智能制造，是制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化生存與管理的重構(gòu)。銷售個“條碼”、賣上“一兩個屏”，如此而已？遭遇到“MES”、“APS”、“設備連接”，止步不前？脫離了軟件，客戶正在上演的或許就是“買櫝還珠”的現(xiàn)代版。
如今，新經(jīng)濟已經(jīng)來臨，我們的時代發(fā)生了變化。從技術角度來講，現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)技術、云技術、機器人技術、大數(shù)據(jù)分析、移動社交等技術導致我們的生產(chǎn)方式發(fā)生了新的變革，制造的價值方式也產(chǎn)生了轉(zhuǎn)移，過去我們的經(jīng)濟主要依靠低成本生產(chǎn)，現(xiàn)在我們需要依靠個性化消費、生態(tài)協(xié)作等，同時，企業(yè)內(nèi)的人員關系發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部更緊密的協(xié)作，以及激活個體等，都是企業(yè)面臨的問題。
正是由于技術與經(jīng)濟增長方式的變化，給我們創(chuàng)造出了一種新的生產(chǎn)模式。一種新型的工廠——智慧工廠應運而生。
相對于基于各類智能設備、自動化應用，企業(yè)所構(gòu)建的智慧工廠想象，今天的中國制造業(yè)，或許更應該思考的是這樣的一種殘酷現(xiàn)實：一方面面臨著21世紀技術的洗禮，但卻用著20世紀的管理流程，例如標準化、規(guī)范化、KPI等，秉持著19世紀的管理理念，例如科學管理、組織管理等，組織的活力等難以釋放。
因而我們對于制造的想象需要重新考慮生態(tài)、體驗、人人等原則，需要新管理、新制造、新人類三者的統(tǒng)一。而步科作為在漢諾威和上海工博會兩度與金蝶云一同發(fā)布智能工廠解決方案的廠商，很好地闡述了創(chuàng)造新經(jīng)濟的智能制造的實踐。
上海步科自動化股份有限公司專注于工業(yè)自動化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術服務，為工業(yè)自動化設備制造商提供整體解決方案，公司產(chǎn)品除國內(nèi)銷售外，亦銷往土耳其、印度、意大利、德國等國家和地區(qū)，是中國領先的機器自動化解決方案供應商。公司的工業(yè)人機界面產(chǎn)品市場占有率在本土品牌廠商中多年保持領先地位。
去年，金蝶與步科強強聯(lián)手，在德國漢諾威工業(yè)博覽會發(fā)布了首款中國智慧工廠解決方案。
今年，自4月7日第一期“當下，您可觸摸的智慧工廠”高管游學行開展以來，已有上千家企業(yè)走進步科這座小而美的智慧工廠。
10月15日，步科智慧工廠項目總監(jiān)計曉軍老師親臨金蝶云論壇，講解智慧工廠模式。
計曉軍 步科智慧工廠項目總監(jiān)
27年制造業(yè)及制造業(yè)相關管理工作經(jīng)驗，25年制造業(yè)信息化工作經(jīng)驗。在制造業(yè)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理、ERP項目實施、制造企業(yè)管理咨詢方面有豐富經(jīng)驗；有在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理基礎上，成功導入精益管理、智慧工廠的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗；幫助近百家中小制造企業(yè)進行管理改善和強化管理工具的工作，積累了適應國內(nèi)制造企業(yè)的豐富經(jīng)驗。
傳統(tǒng)的制造業(yè)到底是延續(xù)過去傳統(tǒng)的制造管理模型，還是重新定義“工業(yè)4.0”新模式？ 難疾還需良藥醫(yī)，這劑良方非“智能制造”莫屬。
新營銷、新制造、新管理
中國企業(yè)云服務第一品牌
恭候您的光臨
第七屆中國管理全球論壇第一站
——金蝶云論壇
2017年10月15日 14:00-17:00
上海市 富悅大酒店 三樓 富悅一會議廳
關于金蝶云
金蝶云是金蝶憑借24年對中國企業(yè)管理深刻洞察和實踐，基于云計算、大數(shù)據(jù)、社交、人工智能等最先進的技術研發(fā)的一款新一代戰(zhàn)略性企業(yè)管理軟件平臺。
金蝶云聚焦多組織、多利潤中心的大中型企業(yè)，全面支持多組織業(yè)務協(xié)同、精細管控。
管理服務涵蓋：財務、供應鏈、智能制造、阿米巴管理、全渠道營銷、電商、HR、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務，幫助企業(yè)關注用戶和生態(tài)伙伴變化所帶來的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，挖掘企業(yè)潛在價值及洞察新的商業(yè)機會，助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型！
